主動(dòng)作為不是選擇題，而是決定生死存亡的必答題。新疆油田的CCUS實(shí)踐，正是一部新時(shí)代的主動(dòng)者宣言——以戰(zhàn)略主動(dòng)把握趨勢(shì)，以行動(dòng)主動(dòng)突破瓶頸，以價(jià)值主動(dòng)引領(lǐng)變革，方能在歷史的坐標(biāo)系中鐫刻屬于自己的綠色豐碑
主動(dòng)出擊者才能在變革中掌握命運(yùn)的舵盤。當(dāng)“5000萬噸”的產(chǎn)量目標(biāo)與“CCUS/CCS1000萬噸全覆蓋”的綠色愿景并肩而立；當(dāng)從日注碳量達(dá)歷史峰值，到“四縱兩橫”二氧化碳環(huán)網(wǎng)的藍(lán)圖鋪展，新疆油田公司以破局者的姿態(tài)，在逐綠向新的賽道上跑出了令人矚目的加速度。
戰(zhàn)略主動(dòng)，是從跟隨者到開拓者的蛻變。
新疆油田公司的“2112”四大工程不是被動(dòng)應(yīng)對(duì)政策的產(chǎn)物，而是主動(dòng)搶占綠色轉(zhuǎn)型制高點(diǎn)的戰(zhàn)略布局。當(dāng)CCUS技術(shù)尚處全球探索階段，他們率先構(gòu)建從碳源獲取到驅(qū)油埋存的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，將工業(yè)尾氣轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略資源。這種主動(dòng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的思維，使二氧化碳從環(huán)保負(fù)擔(dān)蛻變?yōu)樵霎a(chǎn)利器，展現(xiàn)出新疆油田公司對(duì)能源革命趨勢(shì)的深刻洞察。
直面碳源供給波動(dòng)、氣竄控制難題、商業(yè)化困境三大挑戰(zhàn)，新疆油田公司開發(fā)公司CCUS項(xiàng)目經(jīng)理部沒有等待政策指引或技術(shù)援助，而是主動(dòng)組建攻關(guān)專班。通過市場化手段培育區(qū)域碳源市場，用創(chuàng)新工藝破解氣竄世界難題，以商業(yè)模式重構(gòu)提升碳交易話語權(quán)。這種“問題導(dǎo)向、主動(dòng)破題”的實(shí)踐，將技術(shù)瓶頸轉(zhuǎn)化為發(fā)展跳板。
行動(dòng)主動(dòng)，是青年突擊隊(duì)的命運(yùn)突圍戰(zhàn)。
在八區(qū)530井區(qū)CO2混相驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)站，“CCUS青年突擊隊(duì)”用主動(dòng)擔(dān)當(dāng)詮釋著新時(shí)代的奮斗精神。平均年齡30.3歲的他們，主動(dòng)投身無先例可循的綠色賽道。正如采油二廠八區(qū)530井區(qū)CO2混相驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)站班長張明從采油崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)低溫注碳領(lǐng)域，開發(fā)公司CCUS項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理童鏡樹帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)日夜攻堅(jiān)運(yùn)輸管網(wǎng)，這群年輕人用“主動(dòng)歸零、重新出發(fā)”的勇氣，在戈壁灘上筑起技術(shù)高地。
他們?nèi)站膊閮?chǔ)罐20余次、跟蹤監(jiān)測數(shù)據(jù)超千組、跨區(qū)域協(xié)調(diào)碳源供應(yīng)線路，每個(gè)具體行動(dòng)都在為突破瓶頸創(chuàng)造條件。從2024年注碳量的突破，到2025年注碳量目標(biāo)的沖鋒，正是無數(shù)主動(dòng)作為的量變積累引發(fā)的質(zhì)變飛躍。
價(jià)值主動(dòng)，是定義能源企業(yè)的命運(yùn)新坐標(biāo)。
當(dāng)“清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型”不再是被動(dòng)響應(yīng)的口號(hào)，而是融入發(fā)展的戰(zhàn)略基因，能源企業(yè)的命運(yùn)便獲得了新的詮釋。從試驗(yàn)區(qū)塊到全域覆蓋的推進(jìn)節(jié)奏，從技術(shù)創(chuàng)新到標(biāo)準(zhǔn)制定的主動(dòng)布局，都在重新定義“能源安全”的時(shí)代內(nèi)涵。
面對(duì)碳源供給波動(dòng)、氣竄控制難題、商業(yè)化困境的“三重關(guān)卡”，開發(fā)公司CCUS項(xiàng)目經(jīng)理部展現(xiàn)出非凡的攻堅(jiān)智慧。通過培育區(qū)域碳源市場，讓“看不見的氣體”有了可量化的價(jià)格體系；在氣竄控制領(lǐng)域，創(chuàng)新的“氣水交替注入法”打破國際技術(shù)壟斷；三段式招標(biāo)模式的推行，則為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入市場活力。這些實(shí)踐，構(gòu)成了CCUS“新疆方案”的四梁八柱。
而構(gòu)建“四縱兩橫”二氧化碳環(huán)網(wǎng)，不僅關(guān)乎企業(yè)降碳指標(biāo)，更承載著區(qū)域生態(tài)治理的公共責(zé)任；探索CCUS“新疆方案”，既是企業(yè)競爭力的鍛造，也是國家“雙碳”戰(zhàn)略的區(qū)域?qū)嵺`。當(dāng)主動(dòng)求變的價(jià)值追求與時(shí)代使命同頻共振，企業(yè)命運(yùn)便與國家發(fā)展、生態(tài)保護(hù)深度交織。
因此，主動(dòng)作為不是選擇題，而是決定生死存亡的必答題。新疆油田的CCUS實(shí)踐，正是一部新時(shí)代的主動(dòng)者宣言——以戰(zhàn)略主動(dòng)把握趨勢(shì)，以行動(dòng)主動(dòng)突破瓶頸，以價(jià)值主動(dòng)引領(lǐng)變革，方能在歷史的坐標(biāo)系中鐫刻屬于自己的綠色豐碑。