自2020年起，新疆油田公司已連續(xù)5年組織開展“轉(zhuǎn)觀念”系列主題教育活動，取得了突出成果。今年，集團(tuán)公司黨組部署開展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動，那么，新疆油田公司又將如何實(shí)現(xiàn)百尺竿頭更進(jìn)一步的效果呢？筆者以為，要抓好關(guān)鍵三招。
首先，要敢于直面問題，勇于動真碰硬，突出一個“實(shí)”字。
一語不能踐，萬卷徒空虛。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動就是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將解決實(shí)實(shí)在在的問題作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在實(shí)實(shí)在在問題解決的過程中見思想、見行動。
對新疆油田公司各個單位來說，就是要圍繞提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新等方面的重點(diǎn)工作，聚焦加快提高公司核心競爭力、增強(qiáng)核心功能制定出科學(xué)合理的舉措，真正實(shí)現(xiàn)出實(shí)招、謀實(shí)效，切實(shí)把主題教育活動成果轉(zhuǎn)化為著力打造提質(zhì)增效“增值版”的生動實(shí)踐，為新疆油田筑牢擔(dān)當(dāng)能源保供“頂梁柱”的根基，不斷增強(qiáng)作為科技創(chuàng)新“國家隊(duì)”的實(shí)力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
其次，要做好前后銜接，強(qiáng)化上下聯(lián)動，突出一個“融”字。
要把今年和集團(tuán)公司往年的主題教育活動有機(jī)整合起來，一體推進(jìn)。一是要去梳理盤點(diǎn)過去的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)提升；二是要把過去尚未解決、沒有完全解決的問題按照新的條件、新的理念、新的技術(shù)過一過篩子，著力徹底解決；三是要構(gòu)建垂直、平行多部門聯(lián)動機(jī)制，推動形成合力，統(tǒng)籌技術(shù)、人力、物力等各類資源，為解決問題提供切實(shí)保障。
最后，要綜合施策固成果，推動長治見長效，突出一個“真”字。
開展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動不是哪一個部門、哪一個人的事兒，也不是一時(shí)半會兒、一陣風(fēng)的事兒，而是一項(xiàng)立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)、關(guān)系每一位員工的大事。面對生產(chǎn)問題，要積極對標(biāo)建設(shè)現(xiàn)代化綜合性能源公司需要，暢通渠道、廣開言路，真誠地鼓勵員工積極參與到問題解決、評價(jià)全過程中來，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，推動形成管理層和基層一線合力解決問題的新格局，確保問題真解決、真見效。
大道至簡，實(shí)干為要。今年的“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動不僅是著力國家所需、破解突出矛盾，不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力的迫切需要，也是推動高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的“動員令”和“沖鋒號”。新疆油田公司將深刻把握此次主題教育活動的重要意義和明確要求，抓好“實(shí)”“融”“真”關(guān)鍵三招，不興偽事、不務(wù)虛功，以實(shí)干實(shí)效持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，落實(shí)各項(xiàng)舉措，不斷提升管理水平，著力打造提質(zhì)增效“增值版”，持續(xù)匯聚高質(zhì)量發(fā)展新動能，在建設(shè)現(xiàn)代化綜合性能源公司新征程上展現(xiàn)新作為，為保障國家能源安全、實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)石油力量。