●張 悅
不管是搶工期、趕進(jìn)度、增效益的利益考量，還是設(shè)備檢修、作業(yè)流程的管理失位，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的漫不經(jīng)心，都可能成為點(diǎn)燃事故的導(dǎo)火索。因此，心存僥幸，缺乏安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的第一大敵。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
此前，全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)調(diào)了落實(shí)地方黨委政府安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任等內(nèi)容，傳遞出“做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，決不能麻痹大意、掉以輕心”的強(qiáng)烈信號(hào)。
安全，年年都在講，時(shí)時(shí)都在談，但依然會(huì)時(shí)不時(shí)出現(xiàn)各類問題。究其原因，大多與心存僥幸和麻痹大意有關(guān)。
在近年來發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故中，“麻痹和僥幸心態(tài)”成為高頻詞。從天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事故，到江蘇響水特別重大爆炸事故，從山東棲霞金礦事故，到浙江杭州野生動(dòng)物園金錢豹出逃事件……
無數(shù)事實(shí)證明，每一次的安全生產(chǎn)事故，都是幾十次甚至上百次的未遂事故反復(fù)出現(xiàn)所釀成的惡果。不管是搶工期、趕進(jìn)度、增效益的利益考量，還是設(shè)備檢修、作業(yè)流程的管理失位，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的漫不經(jīng)心，都可能成為點(diǎn)燃事故的導(dǎo)火索。因此，心存僥幸，缺乏安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的第一大敵。
安全生產(chǎn)必須杜絕僥幸心理，要常懷敬畏之心，要以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度來抓安全生產(chǎn)工作。
一次事故的發(fā)生往往是量的積累的結(jié)果，再先進(jìn)的技術(shù)、再完善的制度，在實(shí)際操作層面都無法排除人的因素。若安全生產(chǎn)工作人員心存僥幸心理，為避免繁瑣步驟或規(guī)章制度而忽視一個(gè)細(xì)節(jié)，則往往會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，甚至威脅生命安全。所以，對(duì)待安全生產(chǎn)必須時(shí)刻保持清醒謹(jǐn)慎，這是一種態(tài)度，更是對(duì)生命的尊重。
同時(shí)，安全生產(chǎn)要堅(jiān)決摒棄經(jīng)驗(yàn)主義，在安全工作中，許多人自以為資格老、經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)操作規(guī)程了如指掌，習(xí)慣用“經(jīng)驗(yàn)”來替代管理制度，但是現(xiàn)場(chǎng)的情況往往具有突發(fā)性和突變性，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，盲目指揮，麻痹大意，到頭來害人又害己。
心存僥幸，不出事是偶然，出事是必然。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，只有居安思危、防患于未然，才能構(gòu)筑牢固的生命安全防線，企業(yè)才能長(zhǎng)治久安、和諧發(fā)展。