●婁林毅
能將自我追求契合企業(yè)目標(biāo)、不斷創(chuàng)造價(jià)值幫助企業(yè)生存和發(fā)展，這樣的高價(jià)值員工，才是企業(yè)真正的最大財(cái)富
2021年，華為入選福布斯全球最佳雇主榜，排名第八。華為對包括高層管理者在內(nèi)的所有員工提出兩點(diǎn)要求，一要認(rèn)真負(fù)責(zé)，二要管理有效。
換言之，華為需要每個(gè)員工都對自己的工作負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)，并圍繞公司總目標(biāo)主動工作。這明確表明了華為需要什么樣的員工，什么樣的員工才是華為真正的財(cái)富。匹配這個(gè)要求，就體現(xiàn)了員工的自我追求和企業(yè)目標(biāo)的一致性，就體現(xiàn)了員工在企業(yè)中的高價(jià)值。
同列去年福布斯全球最佳雇主榜，排行第一的是韓國三星集團(tuán)，其堅(jiān)持?jǐn)?shù)十年的經(jīng)營理念是以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造出最高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為人類社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三星明白，不能為社會創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)，沒有存在的意義。優(yōu)勝劣汰，適者生存，市場競爭不相信眼淚。
不斷為社會創(chuàng)造價(jià)值，并以此為基礎(chǔ)求得生存和發(fā)展，是企業(yè)時(shí)刻面臨的需求和壓力。這種需求和壓力必然會傳導(dǎo)到每一個(gè)員工身上。
就好比對于以克敵制勝為目標(biāo)的軍隊(duì)來說，就要求士兵服從命令、完成任務(wù)、值得信任，就要求將軍知人善任、運(yùn)籌帷幄、以最小代價(jià)獲取最大勝利。
從華為、三星的例子不難發(fā)現(xiàn)，能將自我追求契合企業(yè)目標(biāo)、不斷創(chuàng)造價(jià)值幫助企業(yè)生存和發(fā)展，這樣的高價(jià)值員工，才是企業(yè)真正的最大財(cái)富。