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    克拉瑪依網(wǎng)
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    讓每一度電都有跡可循
    國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司開展線損治理初見成效
    郭雪梅 吳琪 姬曉彥

    感謝你們及時發(fā)現(xiàn)了問題,要是真出事了,店里的損失就太大了!”近日,迎賓街道商鋪經(jīng)營戶周良對郭威連連道謝。

    郭威是國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司的工作人員。當(dāng)天,他對該街道的商鋪進(jìn)行線損治理排查時,發(fā)現(xiàn)周良家商鋪的開關(guān)線接錯了,存在安全隱患。郭威迅速檢查了整間商鋪的電路,并及時將接錯的電路重新接好。

    郭威在迎賓街道商鋪開展的線損排查工作,是國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司全面推進(jìn)全市電路線損治理的一個生動縮影。

    線損治理是指通過一系列技術(shù)和管理措施,減少電力在傳輸和分配過程中的損耗,提高電網(wǎng)效率和經(jīng)濟(jì)性。

    “公司在全市開展線損治理,不但能節(jié)約資源,減少對環(huán)境的影響,還能提高電網(wǎng)效率和供電可靠性,提升市民用電的體驗(yàn)感?!眹W(wǎng)克拉瑪依供電有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

    從去年起,國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司針對全市電力系統(tǒng)啟動了線損治理。

    該公司通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任分工,建立了獎懲辦法。尤其是利用“電網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”建立治理“紅黑榜”,實(shí)施日監(jiān)測、日通報,創(chuàng)建線損“工單制”工作模式,全面推動全市電力系統(tǒng)線損治理取得新成效。

    統(tǒng)計顯示,去年,該公司累計處理影響指標(biāo)的歷史遺留問題860條,全市400伏分壓線損首次達(dá)標(biāo),10千伏分線達(dá)標(biāo)率超年度目標(biāo)任務(wù)6.57個百分點(diǎn),臺區(qū)達(dá)標(biāo)率較年初提升55.72%。

    今年伊始,國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司繼續(xù)壓實(shí)線損治理責(zé)任,成立了線損治理專項(xiàng)小組,全面吹響線損治理“百日攻堅行動”集結(jié)號,并按照“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的昂揚(yáng)斗志,快速推進(jìn)線損工作。

    獲得線損真實(shí)數(shù)據(jù),是做好線損治理的基礎(chǔ)。

    2月起,國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司組織工作人員以線路進(jìn)行劃分,深入開展用戶用電基礎(chǔ)信息普查,重點(diǎn)對電能表計量準(zhǔn)確性、變比信息進(jìn)行核實(shí),通過用電采集系統(tǒng)和用戶用電分析對比,及時了解用電狀態(tài),查找高損線路和臺區(qū)“病癥”,為實(shí)現(xiàn)全年線損治理各項(xiàng)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

    同時,該公司以同期線損系統(tǒng)為抓手,以指標(biāo)為導(dǎo)向,通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包干,督促開展分區(qū)、分壓、分線、分臺區(qū)異常數(shù)據(jù)治理,最終促使線損各項(xiàng)數(shù)據(jù)逐步歸真。

    另外,該公司還緊緊圍繞“全面抓、抓全面”的工作思路,結(jié)合線損“工單”督辦銷號制,實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)監(jiān)測到現(xiàn)場處置的閉環(huán)管理,強(qiáng)化技術(shù)分析與流程優(yōu)化,推動線損治理從“短期攻堅”向“長效管控”轉(zhuǎn)變,逐步實(shí)現(xiàn)線損精益化管理。

    值得一提的是,今年在線損治理過程中,國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司始終堅持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化過程管控,固化“日監(jiān)測、日通報、日分析”機(jī)制,建立線損“工單”和問題“清單”,通過向全員發(fā)起工單、建立協(xié)商解決機(jī)制、實(shí)行辦結(jié)銷號管理等手段,在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息成果共享互助,全面提升了線損管理水平。

    目前,該公司通過加裝、改造完善各類計量裝置,加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控,將同期系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集質(zhì)量納入日通報范圍,持續(xù)提升信息采集成功率。

    此外,國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司不斷修訂線損考核機(jī)制,做到線損指標(biāo)與部門和個人績效掛鉤,并組建線損專家團(tuán)隊,定期開展培訓(xùn),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,全面提升員工技能水平。

    該負(fù)責(zé)人表示,今年線損治理工作僅推進(jìn)了一個月,各項(xiàng)指標(biāo)就初見成效。以城東供電所為例,截至目前,該供電所400伏分臺區(qū)日損達(dá)標(biāo)率首次突破86%大關(guān),國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司400伏分臺區(qū)日損達(dá)標(biāo)率首次突破70%大關(guān),實(shí)現(xiàn)了線損治理工作的階段性突破。


    時間:2025-03-14    來源:克拉瑪依日報
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