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    “接訴即辦”解決群眾“急難愁盼”
    ——烏爾禾區(qū)柳樹街街道扎實推進“接訴即辦”工作小記
    青山 郭玉強 韓曉佳 胡沖

    ????接訴渠道暢通

    ????指揮室全天候24小時接收、各黨群服務站點8小時外現(xiàn)場收集群眾訴求

    ????辦事效率更高

    ????能立即解決的現(xiàn)場進行反饋,現(xiàn)場解決不了的及時分析問題并確定時限

    ????機制成效凸顯

    ????共流轉解決各類困難訴求、社會治理隱患400余件,辦結率達95%以上

    ????12月14日,烏爾禾區(qū)柳樹街街道柳園社區(qū)居民美爾尼薩反映,小區(qū)南門兩個路燈不亮,導致居民夜間出行不便,當日該問題便被解決;12月15日,該社區(qū)居民朱熱反映居民樓電梯有故障,當日該問題也被解決。

    ????“接訴即辦”是促進民生服務的重要舉措和創(chuàng)新機制,自柳樹街街道扎實推進“接訴即辦”工作以來,轄區(qū)居民的幸福感、獲得感和滿意度顯著提高。

    ????今年以來,烏爾禾區(qū)委著眼細節(jié)、著手小事,打造柳樹街街道“接訴即辦”城市基層黨建品牌,解決群眾身邊的“急難愁盼”,使為民辦實事更加精、準、快,助力基層治理水平進一步提升。

    ????建立指揮體系

    ????暢通接訴渠道

    ????今年,柳樹街街道全面貫徹落實市委基層黨建“211”總體工作思路,持續(xù)構建黨建引領基層治理工作體系,積極探索運用“一核多元、一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)通辦、一呼百應”的工作模式,不斷深化該街道“接訴即辦”城市基層黨建品牌。

    ????“街道利用網(wǎng)格化和智能化數(shù)據(jù)相結合的手段,成立了‘接訴即辦’指揮室,設專人負責匯總老百姓的各類困難訴求,并及時協(xié)調(diào)轉發(fā)、督查反饋,形成閉環(huán)管理,打造了‘一個平臺、一張網(wǎng)’的扁平化、高效化指揮服務管理機制。”柳樹街街道黨工委書記孫小康說。

    ????柳樹街街道處于轄區(qū)的旅游交通要道,人員結構復雜,各類訴求較多。為著力解決“油地兵企”各領域居民群眾的痛點難點堵點,街道公示了“接訴即辦”指揮室熱線電話,落實領導班子、“紅細胞”黨員帶班值班制度,“接訴即辦”指揮室全天候24小時接收、各黨群服務站點8小時外現(xiàn)場收集群眾訴求。同時,指揮室人員對應工作職責,及時收集整理城管通、黨群服務中心(站點)等渠道發(fā)現(xiàn)的所有困難訴求、社會治理隱患以及矛盾糾紛。

    ????此外,柳樹街街道還收集、梳理街道轄區(qū)企事業(yè)單位的各類困難訴求。通過暢通“訴”的渠道,柳樹街街道建立健全問題訴求登記臺賬,切實打通了群眾反映問題和服務群眾的“最后一公里”。

    ????健全工作機制

    ????提升即辦效率

    ????“多渠道匯集居民群眾訴求信息后,街道及時發(fā)揮‘接訴即辦’指揮室資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,針對性差異化下派工單,真正實現(xiàn)‘民有所呼、我有所應’?!睂O小康說。

    ????針對收集匯總的困難訴求、問題隱患、矛盾糾紛,指揮室各中心工作人員將訴求“單源”劃分為三個類別。同時,建立“群眾點單、街道派單、部門接單、兩辦四中心跟進銷單”工作機制,使派單接單更快、更準、更有針對性。

    ????各部門接到訴求單后,對照工作職責,能夠立即解決、現(xiàn)場答復的,現(xiàn)場進行反饋,確保居民困難訴求及時得到響應。現(xiàn)場解決不了的,街道各中心根據(jù)問題屬性,及時分析問題,擬定解決措施、配合部門和初步完成時間,第一時間填寫派工單,第一時間上報街道黨工委、街道辦事處主要領導進行審批、研究。同時結合“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”項目,以“吹哨”的方式向行管部門派工,街道“盯哨人”負責跟進落實困難訴求的解決進度,結項后第一時間形成效果清單。

    ????對于轄區(qū)企事業(yè)單位困難訴求,柳樹街街道協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的共享資源,為轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位提供“三?!狈?,即在企業(yè)發(fā)展初期為企業(yè)當好“保姆”、在企業(yè)發(fā)展中期當好“保安”、在企業(yè)壯大發(fā)展之后給企業(yè)當好 “保鏢”,做到“無事不擾,有求必應”。

    ????推進“接訴即辦”

    ????擦亮黨建品牌

    ????今年5月,瑞翔小區(qū)居民反映小區(qū)沒有充電樁,電動車充電很不便。指揮室接到反映后,很快將問題派發(fā)到責任部門。責任部門聯(lián)合物業(yè)公司,根據(jù)小區(qū)樓棟的分布為每棟樓安裝了非機動車智能充電樁,居民們紛紛為工作人員高效的辦事效率點贊。

    ????“以前,居民反映的部分問題解決起來審批程序多、周期長,辦事效率不高?!睂O小康說,如今,指揮室精準派單,責任部門分工明確,層層壓實責任,強化末梢驗證,建立了上下聯(lián)動、部門協(xié)作、線上線下互動的工作機制,進一步增強了“接訴即辦”工作的科學性、合理性,全面提升了居民的幸福感和滿意度。

    ????“接訴即辦”機制體系運行以來,共流轉解決各類困難訴求、社會治理隱患400余件,辦結率達95%以上,有效解決了隱患發(fā)現(xiàn)難、矛盾化解難、部門聯(lián)動難等突出問題,切實解決了群眾的一件件困難訴求,突破了基層治理的一個個難題。

    ????烏爾禾區(qū)委組織部負責人表示,今后,烏爾禾區(qū)委將繼續(xù)堅持黨建引領,以實際行動不斷提高為民辦實事的工作水平,把群眾的訴求作為重點,做到“單單有回應,件件有反饋”,進一步提升群眾訴求響應率、解決率、滿意率。

    時間:2021-12-28    來源:克拉瑪依日報
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