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    克拉瑪依網(wǎng)
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    黨建引領,“紅色物業(yè)”更貼心
    ——白堿灘區(qū)(克拉瑪依高新區(qū))沁苑社區(qū)探索物管創(chuàng)新模式紀實
    郭雪梅 冉婷

    ????困擾了幾個月的問題終于解決了,孫師傅再也不用半夜起床去衛(wèi)生間倒水了。

    ????孫師傅60多歲了,家住白堿灘區(qū)(克拉瑪依高新區(qū))中興路街道沁苑社區(qū)。前段時間,因為樓上鄰居家的衛(wèi)生間持續(xù)漏水,他家的衛(wèi)生間也遭了殃。漏水最嚴重時,孫師傅每晚都要起床兩三次,把接滿水的水桶倒干凈。他那本來就不太好的腰,經(jīng)常疼得直不起來。

    ????沁苑社區(qū)“民情診斷室”上門了解情況后,立刻以“派工單”的形式反饋給小區(qū)物業(yè)公司,對樓上漏水的原因進行排查分析。

    ????最終,孫師傅樓上的鄰居拆除了衛(wèi)生間里私自加裝的30厘米高地臺及浴缸,并重新做了防水,徹底消除了漏水問題。

    ????“我家漏水的問題能徹底解決,多虧了社區(qū)推行的‘紅色物業(yè)’?!睂O師傅說。

    ????多年來,沁苑社區(qū)堅持黨建引領提升物業(yè)水平,通過物業(yè)、社區(qū)“交叉任職”,開設“民情診斷室”等形式,探索“紅色物業(yè)”新模式,切實解決居民各項合理訴求,變“物管難”為“貼心暖”,變物業(yè)“獨角戲”為社區(qū)物業(yè)“大合唱”,得到了居民的一致好評。

    ????物業(yè)、社區(qū)“交叉任職”解決問題更高效

    ????從去年起,瑪依拉·蘇來曼有了雙重身份,她既是市恒基物業(yè)公司沁苑社區(qū)管理站站長,也開始擔任沁苑社區(qū)居委會副主任。平時,她除了在公司工作,還要定期來社區(qū)參加社區(qū)會議。

    ????和瑪依拉·蘇來曼相同的是,身為沁苑社區(qū)副主任的李志超也同時擔任了社區(qū)兩家物業(yè)公司的副主任職務。

    ????為何要這樣交叉任職?

    ????原來,沁苑社區(qū)“兩委”在走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn),近幾年居民反映的各類問題中,關于物業(yè)的問題占80%以上。

    ????從去年起,沁苑社區(qū)以黨建引領探索物業(yè)管理創(chuàng)新模式,通過實施物業(yè)公司負責人和社區(qū)領導“交叉任職”,開啟了“紅色物業(yè)”新模式。

    ????瑪依拉·蘇來曼表示:“這種交叉任職的方式,方便我通過社區(qū)的‘觸角’及時了解居民反映的物業(yè)問題,大大地提高了物業(yè)公司與居民溝通的效率?!?/p>

    ????李志超也很有感觸:“通過‘交叉任職’,我能夠‘零距離’地了解物業(yè)工作的難點、痛點,也可以直接聆聽居民對于物業(yè)工作的建議和期盼?!?/p>

    ????“交叉任職”者們對“雙向進入、交叉任職”的共同體會和感受是:加強溝通、增強協(xié)作比以往更為順暢了。

    ????“現(xiàn)在哪棟樓的樓道燈不亮了,哪戶人家的下水道堵了,我只要得到信息,就馬上會安排人去修。在過去,這些問題要經(jīng)過幾道手續(xù)才會反饋到我這里?,F(xiàn)在,問題解決得快了,居民自然也就更滿意了?!爆斠览ぬK來曼說。

    ????駐沁苑社區(qū)“訪惠聚”工作隊隊長宗遠認為:“‘交叉任職’管理模式的推行,促進了社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)的深度融合,提高了問題的解決時效,減少了居民和物業(yè)的糾紛,畫出了社區(qū)治理‘同心圓’?!?/p>

    ????開設“民情診斷室”

    ????反映問題更及時

    ????今年11月初,家住沁苑社區(qū)月季園3棟、9棟的居民都被同一個問題困擾:地下室樓道里,偶爾有人隨地大小便。

    ????“民情診斷室”值班人員了解到這一信息后,立刻以“派工單”的形式將問題反饋給了物業(yè)公司。

    ????在征得居民的同意后,僅過了兩天,物業(yè)公司就在3棟和9棟通往地下室的木門上加裝了一把鎖,并且給每家每戶配了鑰匙,徹底解決了此問題。

    ????同時,社區(qū)“紅色游騎兵”志愿服務隊的志愿者們也在小區(qū)里進行了文明公約宣傳,提高居民的素質(zhì)。

    ????“民情診斷室”是沁苑社區(qū)堅持黨建引領提升物業(yè)水平的措施之一。該機構(gòu)由沁苑社區(qū)于2020年創(chuàng)建。社區(qū)通過選派“兩委”成員、物業(yè)工作人員和社區(qū)聯(lián)戶長、“紅色游騎兵”志愿服務隊工作人員輪流坐班,收集整理居民的困難和訴求,按照清單解決問題,大大提升了社區(qū)的精細化治理水平和居民滿意度。

    ????統(tǒng)計顯示,自“民情診斷室”開辦以來,已接診133件,辦結(jié)率97%、回饋率100%。

    ????今年,沁苑社區(qū)還對“民情診斷室”進行了改革,讓值班人員走到居民中去,主動收集困難和訴求,并進行解決。

    ????沁苑社區(qū)有38棟居民樓的樓頂是山脊形設計,屋頂鋪的是瓦片。時間久了,很多瓦片風化破碎,存在安全隱患。

    ????“民情診斷室”了解到這一情況后,反饋給社區(qū)和物業(yè)公司。經(jīng)過多方籌措資金,物業(yè)公司開始對小區(qū)樓頂統(tǒng)一進行維修。

    ????“現(xiàn)在居民樓頂安全了,看起來也整齊漂亮多了。”居民唐桂梅高興地說,“現(xiàn)在,社區(qū)干部和物業(yè)工作人員成立了居民QQ和微信群,我們居民有啥事在群里反映,就會有人上門了解情況并解決,特別方便?!?/p>

    ????81歲的居民邊敬云腿腳不好,很希望能在單元樓門口安裝扶手。

    ????社區(qū)“兩委”班子成員通過“民情診斷室”了解到這一情況后,立即到現(xiàn)場查看,經(jīng)過收集、篩選,確定另外7個老年人多的樓棟和社區(qū)大門坡道處也有同樣的需求。

    ????社區(qū)“兩委”測算費用后,制訂了施工方案。3天后,8副扶手和50米坡道扶手安裝到位,社區(qū)里的80余名老人出門方便多了。

    時間:2021-12-09    來源:克拉瑪依日報
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