????模式新穎
????●《村民積分管理辦法》可對(duì)村干部、黨員、村民等3個(gè)層級(jí)的行為人進(jìn)行考核
????●村黨支部建立了臺(tái)賬，村民的積分?jǐn)?shù)量將影響年底村級(jí)集體分紅及榮譽(yù)評(píng)比
????成效顯著
????●村民的內(nèi)在動(dòng)力在積分過(guò)程中被激發(fā)，過(guò)去“站著看”的村民都開(kāi)始“搶著干”
????●榮獲“全國(guó)文明鄉(xiāng)村”等多個(gè)稱(chēng)號(hào)，小拐村基層組織自治能力和建設(shè)水平不斷提升
????近年來(lái)，克拉瑪依區(qū)小拐鄉(xiāng)小拐村結(jié)合《村規(guī)民約》，全面推行村民“積分制”管理模式，著力解決村民主體缺位、民主管理水平不高、村級(jí)組織號(hào)召力趨弱等問(wèn)題，全面構(gòu)建全民共建共享的鄉(xiāng)村治理工作格局。
????10月8日，記者從小拐村了解到，以上是駐克拉瑪依區(qū)小拐鄉(xiāng)小拐村“訪惠聚”工作隊(duì)與村“兩委”聚焦鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新取得的顯著成效。
????據(jù)了解，村民“積分制”管理模式使用的《村民積分管理辦法》是在村黨支部主導(dǎo)下，根據(jù)小拐村《村規(guī)民約》與征集到的民意為基礎(chǔ)，依法依規(guī)逐步形成的、具有可操作性的、通過(guò)村民大會(huì)表決通過(guò)的、還在動(dòng)態(tài)完善的管理辦法。
????《村民積分管理辦法》由基礎(chǔ)分、獎(jiǎng)勵(lì)積分和處罰積分等部分組成，可對(duì)村干部、黨員、村民等3個(gè)層級(jí)的行為人進(jìn)行考核。村黨支部會(huì)根據(jù)村民參加相關(guān)村級(jí)事務(wù)情況確定每戶(hù)的基礎(chǔ)分，并以此為基礎(chǔ)圍繞評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加減分，加減分均無(wú)上下限。
????村黨支部專(zhuān)門(mén)建立了積分動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，村民的積分?jǐn)?shù)量可以決定其在村級(jí)集體收入中的分紅數(shù)額，高出基礎(chǔ)分的部分將按比例進(jìn)行集體收入入股分紅。
????“過(guò)去，‘站著看’的村民多；有了積分制，大家伙開(kāi)始‘搶著干’。村民爭(zhēng)積分、比貢獻(xiàn)、搶先進(jìn)，村干部與村民共謀思路、共想對(duì)策，基層基礎(chǔ)更牢了，大家的心更近了，實(shí)現(xiàn)了基層治理與文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的互促共進(jìn)?！闭勂鸱e分制帶來(lái)的改變，小拐村黨支部書(shū)記艾力別提·哈力要拉深有感觸。
????村民“積分制”采取月結(jié)的形式進(jìn)行，年終積分會(huì)在全村張榜公布，并給予最后一名黃牌警告?；A(chǔ)分不達(dá)標(biāo)以及連續(xù)2年黃牌的村民不可參與下一年村級(jí)集體收入分紅。排名后10名的家庭和村民，將由排名前10的家庭進(jìn)行“1對(duì)1”幫帶，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
????村民攢下的積分可以到村內(nèi)5家商店及市區(qū)瑪依姑娘生活廣場(chǎng)設(shè)置的積分兌換點(diǎn)兌換生活用品，村里“最美家庭”“最美大院”“最美媳婦”等榮譽(yù)評(píng)定也依據(jù)家庭積分來(lái)評(píng)判。
????“積分制”的推行讓村黨員干部言行在陽(yáng)光下接受群眾評(píng)議和監(jiān)督，進(jìn)一步激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，村民的內(nèi)在動(dòng)力也在積分過(guò)程中被激發(fā)，大家自覺(jué)地把村里的事當(dāng)成自家的事來(lái)辦，主人翁意識(shí)進(jìn)一步樹(shù)牢。
????現(xiàn)如今，小拐村先后榮獲“全國(guó)文明鄉(xiāng)村”“全國(guó)宜居村莊”“全國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村”“全國(guó)少數(shù)民族特色村寨”等稱(chēng)號(hào)，小拐村基層組織自治能力和建設(shè)水平在不斷提升，村民的獲得感、幸福感和安全感也在不斷提升。