????為切實把黨史學習教育成果轉化成為員工辦實事、解難題的實際行動，強化庫房管理規(guī)范化工作，8月起，富城能源公司物資管理站結合各子公司庫房管理實際，開展了庫房管理人員現(xiàn)場培訓及需求調研工作。
????培訓前，物資管理站結合上半年庫房檢查、物資保管、庫存盤點等情況，制定了詳細的培訓計劃、培訓內容、調研提綱。
????為提升基層庫房管理人員的管理能力，讓員工系統(tǒng)了解和掌握相關制度的內容，進而推動現(xiàn)場庫房管理的規(guī)范化和秩序化，物資管理站負責培訓的工作人員深入基層站點，與各站點班長、儀控人員、庫管人員進行交流，向他們宣貫《公司物資管理辦法》《公司倉儲管理辦法》《公司廢舊物資管理辦法》等規(guī)章制度。
????同時，為了及時解決基層工作人員“急難愁盼”問題，物資管理站的工作人員采用現(xiàn)場抽查與座談交流的方式，開展了基層庫房管理現(xiàn)狀調研。針對各站點提出的勞保用品實際需求、物資管理流程、物資統(tǒng)計等8項問題，他們逐一進行解答，并及時協(xié)調解決。
????“通過現(xiàn)場培訓和調研，我們進一步鞏固了各子公司庫房標準化建設成果。我們將繼續(xù)改進工作作風，補齊工作短板，強化工作執(zhí)行力，做到庫房管理精細化。”物資管理站相關人員說。